دبلوم احتراف ادارة المشروعات - كورساتك || Korsatk
دبلوم احتراف ادارة المشروعات

1250 جنية
الكورس منتهي
تفاصيل الكورس:

عرض دبلومة ادارة المشروعات PMP

عدد ساعات الدبلومة 48 ساعة مقسمة 3 محاضرات بالاسبوع كل محاضرة 4 ساعات لمده شهر مع امكانية تعديل المواعيد للمجموعات حسب نظام الشيفت وذلك للمجموعات الفردية والمشتركة من الشركة الواحدة بحد ادنى 6 افراد .   

السعر للفرد الواحد Private 7500 جنيه

السعر لفردين 7000 جنيه

السعر 3-4 افراد 6000 جنيه

وبسعر 1250 جنيه بعد  خصم 50% سارية لمدة شهر لموظفى الشركة الكرام ويشمل السعر التدريب وشهادة حضور معتمدة من الشركة بعدد الساعات التدريبية وتقدير اداء الدارس و CD  يحتوى على المادة العلمية وذلك للمجموعات بحد ادنى 10 - 15 فرد

مصاريف اختيارية لكل دارس

-          شهادة حضور من الجامعة الامريكية للعلوم بالولايات المتحدة الامريكية بسعر 80 دولار

-          شهادة وكارنيه من الجامعة الامريكية للعلوم بسعر 120 دولار لهما معا

-          كتاب PMBOOK 5  + كتاب بريمافيرا بسعر 250 جنيه مطبوع طباعة فاخرة ومغلف تغليف فاخر

-          تدريب على الاختبارات الدولية بسعر 250 جنيه بقاعدة بيانات 100 سؤال يتم التدريب على الكمبيوتر بمقر الشركة بعدد ساعات تدريب 4 ساعات مع امكانية دخول التدريب مجانا مرة واحدة بعد الكورس

-          اصدار شهادة خاصة بدرجة الدارس داخل برنامج SmartTech Simulation Program

الفئات المستهدفة : العاملون في مجال إدارة المشروعات والمرشحون لشغل تلك الوظائف.

 

عناصر دبلومة ادارة المشروعات PMP

a.         أدارة اطار الاعمال للمشروع  Project Management Framewdork

b.         إدارة نطاق المشروع Scope Management

يعرض العمليات اللازمة للتأكد من ان المشروع يشتمل على جميع الاعمال اللازمة والعمل المطلوب فقط من اجل أكمال المشروع بنجاح

c.         إدارة وقت المشروع Time Management

يركز على العمليات التى يتم الاستعانة بها للمساعدة فى التأكد من أكمال المشروع فى الوفت المناسب

d.         إدارة تكاليف المشروع Cost Management

يشرح العمليات الداخلة فى تخطيط وتقدير ورص ومراقبة والتكاليف بحيث يمكن أكمال المشروع فى حدود الميزانية المعتمدة للمشروع

e.           إدارة جودة المشروع Quality Management

يشرح العمليات اللازمة لتخطيط ورصد ومراقبة ومراقبة وضمان تحقيق متطلبات الجودة فى المشروع

f.          إدارة الموارد البشرية للمشروع Human Resource Management

تشرح العمليات اللازمة لتخطيط وتملك وانشاء وأدارة فريق المشروع

g.         إدارة اتصالات المشروع Communication Management

يحدد العمليات التى لابد من القيام بها لضمان توليد وتجميع وتوزيع وتخزين وتنظيم معلومات المشروع

h.         إدارة مخاطر المشروع Risk Management

يشرح العمليات اللازمة والداخلة فى تحديد وتحليل مخاطر المشروع وكيفية التحكم فيها

i.          إدارة مشتريات المشروع Procurements Management

يشرح العمليات الداخلة فى شراء أو جلب المنتجات أو الخدمات أو النتائج فى المشروع

j.          أدارة اصحاب المصالح والحقوق فى المشروع  Project STAKEHOLDERS Management

 

 

المدرب:
سمارتك للتدريب المتطور